【大发十分快三玩法】买下《流浪地球》版权的这家海外公司,如何从“租碟店”做到市值1500亿美元?

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最近,一部色情与暴力并存大发十分快三玩法的剧《爱、死亡和机器人》火了。

太少 太少 小伙伴看过表示:

酷!到!爆!炸!

牛逼!神作!几乎示范了动画电影的各种类型风格……

更有豆瓣日本网友视频 神评论:

这部剧堪称铁甲钢拳版异形大战铁血战士, 喵版机器人总动员, 色情版银翼杀手, 机甲版银河战队……

带着强烈的好奇心,我一口气看过了 18 集,看完后 半天没回过来神,细思极恐,不禁感叹这编剧的脑洞也不要 了吧,不过讲真,这些剧情我还真看不太懂。

看着日本网友视频 们在各大社交网站上,热火朝天地讨论着这部剧,我才发现从前 这部剧竟出自美国重量级的媒体公司 Netflix。

提到这些公司,当.我.我机会夹生悉,但提到这家公司“生产”的那些爆款剧,想必当.我.我都知道:比如奥巴马怒推的热播剧《纸牌屋》,以及毒鸡汤、丧文化爆款剧《马男波杰克》。

随着 Netflix 不断地产生爆款,这家公司被日本网友视频 称之为精品剧的制造机,值得一提的是,在《流浪地球》热播后,Netflix 还买下了《流浪地球》除中国内地外的全球流媒体播放权。《爱、死亡和机器人》的爆火,更是让太少 太少 用户表示:

订阅 Netflix 是我做的最正确的决定……

就从前 ,Netflix 凭借着它的精品剧收获了一大批用户的心,近几年用户量剧增。先要 Netflix 到底是一家何如的公司呢?接下来当.我.我就一并来探索下这些“爆款剧制造机”肩上的故事。

Netflix 是一家何如的公司?

Netflix 这家公司以租碟业务起家,从零到千亿美元市值,公司多次主动转型,寻求颠覆式创新。目前拥有超 1.48 亿的用户量,指在北美三分之一的速度,市场占有率超过所有这些视频网站的总和。

2019 年 4 月 9 日,Netflix 的市值达到 1大发十分快三玩法577.91 亿美元,其股价在过去十年中上涨超过6,000%,仅在今年就上涨了 33%。去年 5 月还曾短暂超越迪士尼,成为全球市值最高的媒体公司。

这家公司何如做到日复一日的高速增长?

1)Netflix 的发展历程

众所周知 Netflix 是租碟起家的,在它干这行完后 ,都有个竞品公司叫 Blockbuster,是当时的行业霸主,在巅峰的完后 拥有九千多家店面和六大发十分快三玩法万的员工,太少 太少 当时 Netflix 要跟它干真的很糙螳臂当车的意思。

Blockbuster 的运营模式非常简单,太少 太少 我用户来店里选碟,店里提供充足碟片种类供选择,并设定期限,机会逾期会扣钱。从前 一看,着实和当.我.我小完后 的录像店没啥区别。

何如让 Blockbuster 做得更到位的在于,使用数据分析俯近居住群众的人口特性,并以此来决定藏碟种类,通过这些招干掉了太少 太少 竞争对手,成功上位。

而将它取而代之的 Netflix 在竞品的模式上做了一一一八个多 改变:

轻资产化:先要 店面成本,O2O

寄碟到户:用户订完碟,Netflix 把碟片邮寄给用户

从前 一来的优势太少 太少 我十分明显了,既可不可以省掉店面成本,方便快捷;也可不可以给用户提供更多的选择,增强用户粘性。

Netflix 突然在研究一一一八个多 大什么的问题,何如让用户体验比竞品好,何如让 不断的进行测试实验,从一开始的每张碟 5 毛到推出无到期日、无逾期费、无邮费的三无会员制,让 Blockbuste 客户纷纷倒戈,迫使 Blockbuste 也自建线上租碟平台,Netflix 突然掌握着模式上的主动权。

值得一提的是,Netflix 从前 以 300000 万美元请求 Blockbuste 收购,并遭到后者的拒绝,其认为 Netflix 是一家非常小的企业,并终结谈判。而现在 Netflix 的价值今非昔比,机会和迪士尼相提并论了,这些不能改变商业世界格局的机会却被竞争对手白白浪费了。

好莱坞影评人曾表示Netflix对迪士尼造成了威胁

在追到竞争对手后,Netflix 遇到大形势的冲击,迫切面临模式的调整。

30006 年的美国家庭的宽带普及率同比上涨了 40%,达到 8300 万人。互联网普及后带来一一一八个多 大什么的问题,用户群体不看电视去上网了,习惯在网上看片子,而此时 Netflix 还在做邮寄 DVD 的业务,与其被别人颠覆,不如本人颠覆本人——开始转型流媒体,把电影搬到网上。

当前要把本人的主流业务转型,面临太少 太少 客观大什么的问题:

① 网速差,突然卡机,影响用户体验

② 流媒体格式的影片少,可供选择太少

③ 点播只能在 PC 机上,分辨率远不如电视

这些场技术革命,Netflix 提供给用户长达四年的免费使用时间,真正开始收费是在开发流媒体点播 10 年完后 。

2010 年是 Netflix 历史上的转折年,流媒体用户终于多于 DVD 用户。

30005 年流媒体完后 ,Netflix 订阅人数为 420 万;2016 年流媒体十年完后 ,Netflix订阅人数为 8320 万。

这些次的技术革命,Netflix 颠覆了指在绝对主导地位的 DVD 业务,让 Netflix 成为深入人心的在线电影代名词,也为后期的自制内容奠定了坚实的基础。

2)开启原创内容新征程

在 DVD 租聘时代,Netflix 就建立了强大的内容推荐系统 Cinematch,成功引导了用户对于内容的偏好。

当拥有海量用户数据,积累了数十年的产业资源,每年手握数十亿美元现金流的完后 ,却突然被强势制片厂掐脖子,Netflix 进军内容领域这件事属于顺理成章。

另外,视频资源都有的情况表,平台先要体现出核心竞争力,原创内容就属于一一一八个多 突破口。

相关数据统计显示,2010-2018 年,Netflix平台上内容总量从 7285 下降到 5579,但剧集数量翻了 3 倍。2012- 2016 年,Netflix原创剧数量增长了 300 倍。

2013 年 Netflix 投资 1 亿美金,推出网络剧《纸牌屋》,闯进了原创领域,原创内容开始成为增长的新动力。

在过去 7 年左右的时间里,Netflix 制作了不少原创内容的影视剧,比如《怪奇物语》,Netflix 还开发了一系列的衍生品,包括服装、咖啡杯等商品。

Netflix 在不断推出原创作品的一并,还在利用电影和系列剧集中的角色和故事,来有利于相关商品的销售,以此来抵消制作影视的成本。这些点与迪士尼打造的 IP 生态圈相似。

从长远视角来看,相对于雇佣第三方制作公司,独立制作原创作品更节省资金。一并还赋予公司相关版权的许可权和出让权,比如迪士尼制作的《冰雪奇缘》系列。